セブン、店舗指導の社員千人減へ

白坂です、    セブン、店舗指導の社員千人減へ ・・・・・・・・・・・・・・・・・   ＞「　セブン―イレブン・ジャパンが店舗指導を担当する現場社員について、現状の約3千人から約千人減らす組織改編を検討していることが分かった。オーナーの業務代行など店舗支援を担う部署に配置転換する方向で、既存店の人手不足を補うのが狙いとみられる。早ければ来年3月にも着手する見通しだ。」 （『共同通信』より一部引用）   ・・・・・・・・・・・・・・・・・・   【従来】： 本部（上） ↓ FC（下） 本部がFCを指導する。   目的： ・ブランドイメージを統一する ・どのお店でも同じ品質のサービスを提供する ・他のお店の成功事例を共有する   ・・・・・・・・・・・・・   【今回のニュース】 本部　＝　FC（対等） 本部社員は指導者ではなく支援者へ   ・・・・・・・・・・・・・・・・   【今後に予想される事態】 FCのお店そのものがドンドンなくなっていく （１）商圏内の人口減少、、、、 （２）FCオーナーの高齢化 （３）従業員の人手不足   本部側で予想される対応： ・不採算店は閉鎖 ・採算が取れているお店は「直営化」または本部の社員を「FCオーナーへ」   ただ、 社員としてオーナーを管理・指導する仕事と、実際に自分がオーナーとしてお店を経営するのでは求められる資質や経験が全然違う。たとえ決算書上では黒字が計上されていたとしても、いざ衰退への逆回転が始まったとしたら速いです。コンビニが成長産業で夢実現のために仕事をしていたのも、今や昔。これからは、     次々に噴出し続ける問題に後手・後手で対応しなければならない厳しい経営が予想されます。    セブン、店舗指導の社員千人減へ   貴重な時間にて文章をお読みくださり感謝しています。 ありがとうございます。 それでは、また。   白坂慎太郎   追伸１： 総再生回数：1,100万回超！ 登録者数　： 28,000人超！ →【大好評】YouTubeチャンネル   追伸２： メルマガやLINE@でも情報を発信しています。 ご登録頂いた方には『４つの特典教材』を無料で差し上げています。 → メルマガ登録 → LINE@登録  続きを読む